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水稻烘干机操作管理人员进行交接班时，交班人须把设备运行中发现的问题，详细记录在“交接班记录簿”上，并主动向接班人介绍设备运行情况，双方当面检查，分清责任，防止设备损坏和附件丢失，交接完毕在记录簿上签字。接班人如发现设备异常现象、记录不清、情况不明和设备未按规定维护时可拒绝接班。如因交接不清，设备在接班后发生问题，由接班人负责。“交接班记录簿”，作为操作人员日常考核依据之一，玉米烘干机厂家，不准撕毁、涂改。水稻烘干机管理部门和生产负责部门应注意抽查交接班制度的执行情况，及时收集“交接班记录簿”，从中分析设备现状，采取措施改进维修工作。

考虑到实际生产过程中存在各种各样的影响因素，对粮食烘干机加工质量的控制应遵循如下原则：

   一是分清主要矛盾与次要矛盾，抓住主要矛盾，找到影响粮食烘干机加工质量的主要因素并给予解决；

   二是具体问题具体分析，由于粮食烘干机实际加工中每一种零配件的加工要求都不一致，一些有着十分复杂的几何特性，合肥烘干机，有的则较为简单，高粱烘干机价格，应结合每种零配件的具体特点采取相应的质量控制措施；

   三是考虑到经济和效率因素，小型烘干机，在提高粮食烘干机加工质量措施时，如果盲目追求过高的精度，导致生产效率降低，必然会引起粮食烘干机生产成本的急剧增加；

   四是解决问题时遵循先简后繁的准则，能有简单的解决方案就不必采用复杂的措施，可以从外部直接解决的就不必深入到内部去探究，对粮食烘干机某些配件能修则修，须换才换。

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